有时候追求一种平等过了头，就容易导致另一种不平等。
最近，温哥华一位华人朋友在工作中遇到感觉很不爽的事。他在一家规模不小的西人公司上班，职工以男性居多。前一段时间，公司多个部门选拨新的部门领导，许多人纷纷毛遂自荐，包括一些工作经验丰富的员工，更是满怀希望提出申请。
不料，新部门领导确定结果一出来，让许多工作能力挺强的男性员工大失所望。比如，华人朋友所在的部门，两位老资格男员工败下阵来，一位先后生了两个孩子，休了长时间产假、刚刚回来上班的女员工被上级确认为新部门领导。
另一个部门的新领导，更让朋友感觉非常不可思议，由一位毕业参加工作没有几年的年轻女员工担任。
不可思议么？其实原因很简单，朋友自己也清楚，公司新部门领导的任命原则完全走了加拿大遵巡政治正确的道路，男女要平等，女性在职场中不能被歧视，女性部门领导所占比例在公司有硬性规定。所以上级在选拨新领导的时候，不仅要考虑工作能力，还要考虑公司领导整体性别比例。为数不多的女性员工在很大程度上自然受到优待。
但是，在这种情况下，男性员工们开始不爽甚至愤怒。华人朋友担心那两位落选的男性资深员工会大失所望、继而辞职，因为似乎再有工作能力也无用，在公司的发展前途渺茫，谁让他们是男性？感觉受到了性别歧视。
笔者虽是女性，但听闻此事后并不想为如此选拨人才的方法点赞。男女性别比例一说原本是为了达到性别平等的目标，但选拨人才如果只看性别，不注重能力，为了平等而平等，也许会造成另一种不平等。
此外，任命新部门领导应该是为公司更好发展，但如果事情真象朋友担心的那样，男性资深员工愤而辞职，新的女领导由于休了长时间产假，不理解单位现状，分管的员工又不服气、有怨气，公司工作能否顺利开展让人不乐观。
对此，那位华人朋友的牢秀是，“在家老婆是我领导，在公司又被另一个女的管，真受不了！”当然，男性员工在公司被女性领导管理，本身并没有什么不正常，如果女领导真有能力，被人信服。
然而，作为女性，笔者也试图从另一个角度看待这件事情：在生养孩子方面，女人往往比男人付出更多，身体上、精神上，还有时间上。这应该是一种早就存在的性别不平等，所以在工作中，女员工理应受到优待？那位连休两个产假的女员工，原本可以和其他男员工一样工作经验丰富，只是养儿育女的家庭责任拖累了她。她不是一定没有能力，只是需要时间来证明、加强。家庭让她耽误的事业，公司以另一种形式来弥补，这是不是加拿大人喜欢遵循的平等原则？不过让人担心的是，有时候追求一种平等追求得过头，容易导致另一种不平等。
那么，朋友所在公司的男性员工们是否遭遇了性别歧视？笔者自己的两种思维就已经在头脑里互相争斗上了，社会上各类人士肯定也各有各的看法。有一位华人妈妈对西人公司实行的女员工优待政策，倒是非常满意，主要原因是她的宝贝女儿就在类似公司上班，男性员工多，女儿如同万绿丛中一点红，可以预料事业发展前景不错。也许有女儿的华人家长们该提前做准备了，让女儿学理科，而非文科，这样在政治正确的加拿大，才更有发展前途？
公司注重男女平等，在一些方面当然是有好处的。曾有报道称，加拿大帝国商业银行CIBC的股票策略师表示，董事会中有女性，可以更好地理解客户，能带来不同的领导风格和意见，并给公司带来更出色的业绩。但是为了男女平等，笔者以为加拿大更该实行的，不是认死理一定要遵守公司领导的性别比例，而是实现真正的男女同工同酬。
据媒体报道，“2017年在加拿大职场，加拿大女性全职员工的工资是做同类工作的男性同事的74.2%。根据世界经济论坛的有关报告，这个水平在全世界排名第35位。而仅仅在两年前，加拿大还排在第19名。”任重道远啊！
这种典型的、具有普遍意义的性别歧视，是否更应该重视？
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作者：方圆
编辑：柏颜
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