尽管时装规划师们是否能创业成功和所在国家时髦工业大布景也有着很大的联系,可是就现在的我国时装工业开展状况来看,对我国规划师仍是有许多有利条件的。详细怎么打破瓶颈,看看这份陈述。这份陈述以为:年青的时装规划师应该向硅谷的科技职业创业者学习,把推出一个新的时髦品牌当作兴办一家企业,而不仅仅是构思活动。这份陈述的名称是《Commercialising Creativity》(将构思商业化),为时髦创业者指明晰成功的七大要素,我关于这七大要素也做了点个人剖析:
1,Behave as a business, not as an artisan. 像一个商人,而不是一个工匠那样行事
商人和工匠有着明显的差异,商人要考虑的东西会多许多,大多是要和经济利益挂钩;而工匠很简单堕入偏执,只想做自己喜爱的,或许自以为消费者会喜爱的 ,更多的是完成个人抱负,而非消费者的抱负。当然,如果是规划师个人抱负和消费者抱负重叠了,那是最好不过了。
2,Recognise the importance of product development. 充分认识产品开发的重要性
做品牌底子仍是来自于产品,究竟卖的仍是实体的东西,只要不断开发出投合消费者的产品,而且不断更新改变,才干招引源源不断的消费者,在时髦界特别如此,能比时髦产品更新速度快的东西还很少呢!
3,Develop the brand’s identity and support it with a marketing and communications plan. 赋予品牌特定的身份,并经过营销和传达加以稳固
这就是“品牌”的重要性,打响品牌名声真的是很重要,或许你不认同一个品牌的规划,可是它现已树立起满意巨大上的品牌形象,使得人人对它有个先入为主的好形象,这样就会有越来越多的追随者,时髦界跟风现象是很严重的,这样的比如在时髦圈太多了。
4,Understand and address the challenges of production. 了解并应对出产环节的应战
出产环节主要是对质量的操控和对本钱的操控,这是创业者要做好工匠和商人两重身份的重要战场。
5,Develop a focused sales and distribution strategy. 拟定一套聚集的出售和分销战略
在出售环节,老练的品牌或许忧虑少一点,而关于创建之初的品牌,每一个出售战略都至关重要,起步总是困难的,没有正确的战略及途径,都难以获得前进的空间。
6,Understand the importance of cashflow, funding and financing.了解现金流、注资和融资的重要性
许多规划师对钱的概念不强,怎么利用好金钱更是缺少先天的脑筋,这方面仍是要请专业的人。有时机得到大集团和投资者的支撑是件很好的事。
7,Secure specialist business partners . 找到具有专业才能的商业伙伴
许多成功的规划师品牌都离不开优异的商业伙伴的支撑,这样的比如在时髦圈也是十分的多,究竟一个人的时刻、精力、专业度都有限,找到一个专业范畴有经历且品格上靠谱的人可以起到很大的协助效果。
这份陈述还列举了两个英国成功的规划师事例:英国闻名的鞋类规划师Nicholas Kirkwood和闻名女规划师 Stella McCartney 。 上一年9月,全球头号奢侈品集团 LVMH 收买了Nicholas Kirkwood个人品牌的大都股权,这是协助他这个品牌走向国际化的重要进程。而关于Stella McCartney来说,的确是获得了十分引以为傲的的成果,尽管多少也有摇滚巨星父亲光环的效果,,可是成功的要害更多仍是来自她共同的品牌战略,她坚持运用有机资料,并回绝皮草,然后满意了高端顾客心理上的品德需求,在规划风格上来说,也是投合了当下的盛行趋势。
此外,陈述还强调了本钱剖析,合理定价的重要性。做品牌的确是个体系的工程,要成功就要做好每一个环节,或许有些更为要害的环节你特别强壮,可以补偿一些其他方面的缺乏,可是整体来说每个环节都做好了,离成功也不会远了。将这7个要素铭记在心,总比毫无条理有更多协助。