2025 年 5 月 28 日，美迪迈于北京三里屯・通盈中心洲际酒店举办「种星计划」发布会，推动医美行业从设备交付迈向生态价值共创。
发布会汇聚医美产业链各方代表，围绕技术革新、生态共建等核心议题深度研讨。美迪迈作为黄金微针领域领军者，从传统技术交付者转型为价值共建者，会上首次揭露 “种星计划” 全链路赋能体系，为行业突破红海竞争提供思路。
一、回归本质：构建医美行业 “黄金三角” 价值体系
（一）服务型品牌崛起，重塑行业价值
美迪迈中国区总经理彭运平提出医美行业应回归 “真诚、服务、赋能”，美迪迈十年深耕黄金微针领域，通过专利技术+适应症精准定位+全生态服务体系的三维战略，构建 “技术壁垒 + 临床验证 + 用户信任” 的黄金三角模型。
这一模型不仅解决了传统医美行业“技术同质化、服务碎片化、信任缺失化”的痛点，以 “大富翁陪跑路径” 形成价值闭环，引领行业服务趋势。
（二）数据洞察趋势，把握市场机遇
知名市场洞察专家James Gu 分析全球医美市场数据，指出 2024 年市场规模增速 12%，亚太地区消费者对“安全+功效”的需求尤为显著。预测，未来十年行业将释放超 3000 亿美金增量，而技术革新与生态整合将成为破局关键。黄金微针凭借其“全层抗衰”“敏感肌修复”等差异化优势，正在从“辅助品相”升级为“核心品相”，成为机构降本增效的核心抓手。这一趋势与美迪迈“种星计划”的生态赋能形成共振。
（三）权威认证加持，彰显品牌地位
尚普咨询集团创始合伙人邓新宇通过国际五维模型论证，宣布美迪迈在产品、技术、品牌力三维度居行业首位，邓新宇强调，美迪迈的专利数量、用户复购率及行业影响力已形成不可复制的竞争壁垒，其“种星计划”通过生态整合，正推动黄金微针从技术单品升级为生态引擎，为行业提供可复制的增长路径。
随后，美迪迈中国区总经理彭运平先生、美迪迈市场运营总监吴雨亭女士作为品牌代表登台，由尚普咨询集团创始合伙人邓新宇先生为其授牌，发布“美迪迈-黄金微针领导品牌”及“50万医美用户的选择”权威认证。
二、赋能共生：“种星计划” 构建医美生态价值闭环
（一）全路径赋能，升级战略模式
美迪迈市场运营总监吴雨亭公开 “种星计划” 的“播种期-浇灌期-滋养期-绽放期”四阶段陪跑路径，提出“从技术交付到生态绑定”的战略升级。美迪迈通过“大富翁陪跑路径”为机构提供定制化服务，涵盖医生培训、市场推广、新媒体运营等全场景支持，以 100% 客户增长数据验证成效，助力合作机构提升营收，扶持多家合作轻医美机构，使其黄金微针营收占比提升，并通过“技术普惠+服务赋能”实现行业共荣。
（二）技术临床突破，验证双重价值
美迪迈金牌导师陶斯静展示了美迪迈黄金微针的临床突破。她通过真实案例验证，黄金微针在玫瑰痤疮、毛孔粗大、胶原新生等问题的改善效果显著，为敏感肌求美者提供了兼具安全性与高效能的解决方案。她强调，技术的临床价值不仅体现在疗效上，更在于其“全层抗衰”与“全面改善肤质”的标准化操作逻辑，为机构提供可复制的SOP白皮书与风险控制理论。
（三）挖掘赛道价值，明晰增长逻辑
和颜一美创始人张伍新揭示黄金微针的“高复购、高毛利、高溢价”特性。他透露，黄金微针作为治疗型的项目，复购频次显著高于其他项目的平均到院频次，其90%的联合治疗率与高营收占比，使其成为机构降本增效的核心抓手。他强调，品牌势能的积累是突破价格战的关键，而美迪迈的品牌背书与技术壁垒，为机构创造了差异化的价值锚点。
（四）生态协同发展，遵循黄金法则
新壹增长创始人、医美生态战略专家王海洋指出医美行业正从“单点竞争”转向“生态绑定”。他强调，美迪迈的“种星计划”通过整合上游厂商、机构、医生及消费者，构建了“临床研发-品相设计-用户交付”的全链条闭环。他呼吁行业摒弃价格战，转向价值卷，通过技术迭代与服务升级实现长期增长，并预言未来医美竞争的核心将是生态系统的协同效率与用户信任的沉淀。
三、圆桌论坛：共探医美行业发展前景
（一）医生论坛：绑定临床价值与用户信任
“拾星” 论坛由美迪迈市场运营总监吴雨亭主持，特邀美迪迈金牌导师陶斯静、深圳海岸星光医疗创始人李鑫霞、美迪迈首批百分金牌医生李沛徽、南京小满医疗创始人陈杨，围绕黄金微针的临床价值与用户信任构建展开研讨。
陶斯静指出，美迪迈黄金微针以独家技术实现 “射频能量降低炎症反应” 理论的临床转化，解决敏感肌抗衰 “安全、有效、舒适” 难题。李鑫霞基于临床实践，强调非绝缘微针技术、多功能平台及品牌学术影响力是选品核心。李沛徽通过案例展示黄金微针对敏感肌的高复购率，重申临床操作 “安全第一” 原则。陈杨从年轻机构视角提出，选品需兼顾证件合规与流量背书，以细节服务强化用户信任。
四位专家共识：黄金微针核心价值在于技术不可替代性、机构差异化运营及用户信任构建；美迪迈 “真诚 + 专业” 品牌基因与临床赋能体系，是行业理性发展下的核心竞争力。
（二）运营论坛：探寻轻医美机构差异化路径
在医美行业变革创新背景下，“摘星” 论坛由新壹增长创始人王海洋主持，和颜一美秦龙、上海静和刘芳明等四位业内专家，围绕黄金微针临床价值与运营创新展开探讨。
刘芳明从市场趋势指出，黄金微针是消费需求与产业推动的交集，未来 3 - 5 年将持续火热，美迪迈设备的平台性、服务品质和长期有效性是选品核心。秦龙以连锁运营为例，提出通过专家共识统一操作标准，采用 “1 + X” 组合模式联合其他项目，提升转化率并规避高退卡风险。陈禹霏从美学定位出发，认为黄金微针可匹配亚洲皮肤特性，以艺术化表达强化品牌辨识度。刘鹏程针对医生创业机构，主张以黄金微针打造 “问题肌肤解决方案”，形成差异化优势。
四位嘉宾共识：黄金微针核心价值在于技术不可替代性、运营差异化及用户信任构建，美迪迈 “平台化设备 + 学术赋能体系” 是机构破局关键。
四、星钻机构授牌：彰显生态合作价值
美迪迈为 20 家 “星钻机构” 授牌，美迪迈为首批20家“星钻机构”授牌，他们凭借黄金微针技术的高标准落地、良好的用户口碑和品相价值的严格坚守，成为行业标杆。
五、万人征途：迈向行业共治新征程
（一）“千人临观” 成效显著，数据驱动市场
张小熊创始人张亚娟展示 “千人临观” 计划成果，1000 例案例验证疗效，带动品牌与销售增长。
（二）“万人临观” 展望未来，推动行业共治
美迪迈市场运营总监吴雨亭宣布即将启动 “万人临观计划”，未来三年联合多家合作机构，共同构建全适应症疗效标准，推动黄金微针升级，开启行业共治。
（三）发布会圆满落幕，指明行业方向
会议尾声昊海生科执行董事吴剑英为张亚娟女士颁发“特邀顾问”聘书，致辞强调生态整合，以专业、创新与合作推动行业发展。
美迪迈 “种星计划” 通过技术、生态与信任三重驱动，引领行业迈向新辉煌，唯有坚持服务、深耕技术、生态共赢，方能在医美浪潮中行稳致远。
