接单后再制作、零浪费以及不创造特别潮流等概念，是新一代设计师们的试金石，希望将快速时尚的做法扭转为更具有永续发展的方式。Vogue访谈了3个环保时尚品牌：Bionda Castana、Misha Nonoo 以及 Olivia Rose The Label 的创办人，并理解他们是如何透过直接面对顾客的行销方式让环保时尚成为主流！
当小众的鞋履品牌Bionda Castana经过两年的歇息后再度营业时，它的创办人认为他们需要一种新的商业运作模式。「我们想要以更环保的方式来制作时尚品。」设计师Jennifer Portman如此解释：「顾客越来越在乎他们的钱是如何被运用的，他们想要知道整个过程是否合乎道德规范、想要知道产品是不是在某个人们有获得合理工资的地方制作出来的。」。
Jennifer Portman与共同创办人Natalia Barbieri，在2016年与投资者分割之后，认为直接面向消费者的行销方式是最能让顾客理解上述情形的方法。这个品牌立基于伦敦，于2007年首度创立，他们每个月会运用收藏室里剩余的布料制作出四种限定款的设计。而结果就是零浪费！Natalia Barbieri解释道：「我们只制作所需要的量，所以制作出来的一系列产品最后不会因为有多余而被丢到垃圾栈中。」每个月，顾客仅有5天的时间能购买产品，再加上能运用的布料也有限，便限制住了每款设计的供应时间。
Bionda Castana设法让位在米兰的工厂制造产品的流程能更加精简有效率，使订单仅需花3个礼拜便能完成。「顾客其实并不在乎一双在意大利制造的名贵鞋子要等多久才能收到。」Jennifer Portman说：「我们让手工制造商来制作，藉此援助他们，我想这对他们来说帮助很大。」一当收藏室里的材料用尽后，他们会转而使用其他时尚品牌弃置不用的布料，以贯彻零浪费的政策。
其实，纽约时尚品牌Misha Nonoo的核心理念也是如此，她在2016年也转而采用直接面向消费者的商业模式：让顾客能「简化衣柜里的属性并用不朽的基本款来充实其中」。品牌设计师告诉Vogue，这种概念全都封装在The Easy 8这个系列中，其中包含8种基本款：从 Markle一穿而红的老公衬衫Husband shirt，到黑色的西装型洋装blazer dress，可以做造型搭配来创造出高达22种不同的造型！
Misha Nonoo也说明了她的品牌是如何像Bionda Castana一样按照需求来制造产品，不止是因为这样更具永续发展的可能，同时也让生意更好。「因为我们在每一季结束时并没有多余的库存，使得我们的利润能有大幅地提升。」她说：「我们为公司减少了制造的费用，而且明显地减少了资源的消耗与对环境的冲击。」在订单下达的五天之内，她的设计便能在香港的工厂制作出来，而这间工厂是以合乎道德规范的方式来对待员工并用环保的做法来制作产品，并有配套的回收计划。品牌接单后再制造的做法让它能自竞争者的行列中凸显而出，Misha Nonoo 说，因为这种做法「在非奢侈品牌中还是相当少见」。她继续说到：「我们的理念与产品供应的方式，吸引了一种顾客，他们愿意多等几天好收到能穿上好几年的服装！」。
直接面对消费者的行销策略也让新秀设计师们能把他们的设计展销出去！在2017年创立Olivia Rose The Label的英国设计师Olivia Rose Havelock，她的泡泡袖衬衫和洋装在 Instagram 上造成轰动后，其生意便急速地成长。「手工品牌现在开始受到注意！」这位设计师告诉 Vogue：「我从以前开始，制作每一件服装都是从一步一步做起，这就是我维持品牌的方式。」
这样的运作方式也让Olivia Rose Havelock能将每件设计裁制成符合顾客的尺寸。她说：「如果顾客想要的是为他们特意制作的服装，直接面向顾客的运作方式比较适合他们。」但是，这位设计师也承认，考虑到她自己得花四至五小时手工制作每件服装的现状下，要扩大品牌的规模会有困难。「这是我正在努力的地方，我正在考虑未来要不要转为量贩的方式。」Olivia Rose Havelock说。
时尚产业全体现正面临的，就是改采较为环保的商业模式所带来的挑战，再加上购物者也逐渐认识到他们的购买习惯对环境所造成的冲击。「消费者具有莫大的力量，能移去对于快速时尚的需求。」Misha Nonoo评论：「这股浪潮正缓慢但确实地推动着！」但在此时此刻，则是由独立品牌改采直接面向顾客、接单后再制作的策略来作为示范。Natalia Barbieri说：「这样的方式更加贴合现代世界的需求，我们带着环保意识制作出极为美丽的单品，我们也正在创造一个更美好的世界！」。
