本年上半年，李宁、安踏、361°、特步、匹克和意向这6家国内闻名运动品牌库存总量到达37.21亿元，比上一年年底增长了0.22亿元。库存再立异高预示着职业增长速度放缓，专家以为运动品牌现已进入调整期，立异革新刻不容缓。
鸿星尔克休闲服装品牌 将打造立异革新
据调查，国内运动品牌首要客户群(13岁至30岁)遍及对品牌形象比较含糊，以为国内品牌在样式、规划、名人效应等方面与阿迪达斯、耐克等世界闻名品牌仍存在较大间隔，产品同质化现象严峻，品牌认同度低。而当国内运动品牌堕入清库存的价格战时，鸿星尔克连续其一向的立异理念，从产品规划和营销方法上寻求立异打破。继4月推出首创明星产品微领T并获得不错的商场反应之后，鸿星尔克10月再度反击，推出羽绒夹克，誓将“立异进行到底”。
据该品牌首席规划师介绍，作为明星产品，鸿星尔克羽绒夹克具有“共同亚洲版型、完美贴身间隔、跨界原料拼接”三大特性。与服装商场上千人一面的版型比较，亚洲版型的立异之处在于它依据大都消费者冬日里保温暖时髦的穿戴需求，在研讨亚洲人体型数据的基础上，奇妙汲取了羽绒服和夹克衫的长处，对传统欧美版型进行立异，这也是羽绒夹克最大的价值地点。一指宽的完美贴身间隔让羽绒夹克在有型的基础上愈加贴身保暖，加上光暗风衣布、仿皮、毛织、涤纶提花等多种跨界面料的拼接，使该产品呈现出立体修身的视觉效果。
在营销立异上，鸿星尔克也在发生变化，初次在业界展开全国终端大型路演活动，并经过交际媒体及网络游戏等方法招引了近百万网友参加互动，完成了线上和线下的联通。故事化、场景化的宣扬方法和趣味性、互动性的宣扬内容明显更简单让消费者承受品牌信息，而这与李宁、安踏、361°等品牌热衷于传统电视广告+赛事资助的宣扬形式则天壤之别。
在职业正面临高库存危机的情况下，鸿星尔克以静制动，在休闲服饰范畴“先行一步”，其产品立异和营销方法的立异，让人眼前一亮，这也给“隆冬”中的我国服饰职业带来了新的开展期望。
