早前就有音讯传出韩国大型零售商乐天玛特即将逐步退出我国内地商场，现在此事情又有了新的开展。
从上一年我国针对韩国乐天集团施行“萨德”反制办法以来，乐天集团在我国的销售额就一泻千里，至今没有任何反弹痕迹。
而近期据一位知情人士泄漏，乐天集团旗下高端百货连锁乐天百货因为我国内地商场事务亏本，正在对乐天百货撤出我国内地商场的可行性进行评价。
这现已不是第一个韩国零售连锁因为事务原因而要撤出我国内地商场了，2017年9月，另一韩国大型零售集团旗下的大型超市易得买就以转让门店的方法黯然离场。
生不逢辰的开展进程
乐天玛特进入我国商场现已有了近10年的时刻，而这十年期间，其开展可谓是命运多舛。
依据相关数据闪现，2008年5月，乐天玛特以蚕食北京万客隆8家门店为标志，正式进入我国内地商场，并在2009年末将门店数量提升至100家。
在此情况下，乐天玛特高举旗号立大志，立志要在2018年可以将我国内地商场门店扩张至300家。
可是跟着电子商务在我国商场的开展与“爆破式”的生长，乐天玛特的布局很快便受到了巨大影响，不只没有完结最初的大志豪举，还面临着一再闭店的局势。
据万物可期查询发现，2018年7月10日，乐天玛特沈阳国奥店以及平和店两店已一起封闭。
而受“萨德”影响，乐天超市在我国内地商场112家店肆中的96家现已于本年5月出售，另14家店肆也将零散出售或关门歇业。
与之不同的我国零售商场
尽管我国互联网开展使传统零售商场遭受剧变，可是却发生了与乐天玛特被逼撤出我国内地商场不同的局势。
跟着商场的开展与日趋老练的互联网职业，越来越多的零售企业将互联网技能应用于日常运营，使我国零售商场勃发出新的活力。
实体零售与网络电商正逐步从独立、对立走向交融、协作，经过构建线上线下交融的新格局来深度交融两边的优势，然后完成共赢的开展方向。
在此布景下，万物可期打造一款线上与线下相结合的聚合付出营销东西，经过线上店肆展现、营销活动影响引导消费者到线下实体进行消费，使用全方位的营销手法协助传统零售实体精准引流。
而跟着用户需求不断的多样化与个性化，原本以购物为中心的行为逐步转变为以体会为中心，为消费者供给全方位一站式的效劳体会。
例如，万物可期为商户转型晋级供给了有力的东西，将各行各业的商家联合，与很多银行组织协作，不只为消费者营造出优惠最大化的付出环境，一起也满意了不同消费集体的购物、休闲、文娱需求。
新式形式闪现
我国互联网人数现在到达近11亿，可是这11亿的流量却逐步被固化，涣散在各个分众化圈层里，或许集合在BAT等巨子公司的流量“围墙”中。
而传统零售商想要从存量中获取精准的用户流，交际化的形式成为新的突破口。
现在微信作为移动互联网最大的流量池，拥有着近9.3个亿的月活泼用户，而微信小程序的增速布局更让“交际电商”有了更具玩味的渠道。
“礼物说”、“靠谱好物”、“海盗来了”等电商、游戏类小程序近半年融资金额一路走高，甚至破亿都表明晰交际化形式的无限可能。
而万物可期打造的聚合付出营销小程序，使用微信这一巨大的流量进口，将海量资源整合，打造一个循环的交际化事务生态，完成银行、商户、用户的多方共赢局势。
万物可期小程序正在开发中，商户招商也在炽热进行中，敬请期待！
