7月25日，前乐视网CEO梁军今天发布微博称，“时隔两年，再次有机会去观赏FF”，并与贾跃亭会晤，他表明不懊悔在乐视的六年，从乐视和贾跃亭身上学到了许多东西，并祝福FF能成功，贾跃亭可以重整旗鼓。
梁军微博信息显现，其现为新视家科技CEO。
据一财报导，在乐视内部，乐视创始人贾跃亭曾点评梁军：“是真实乐视生态培养出来的最优异的互联网生态型的人才之一。”
2012年梁军参与乐视后，他带领的团队先后做出了安卓机顶盒和乐视超级电视等智能硬件产品。他一同也是乐视超级电视曩昔几年冲到年销量近600万台的暗地功臣。
直到2017年5月，梁军顶替贾跃亭出任乐视网CEO，推动上市公司聚集大屏。因为梁军与乐视网现任董事长孙宏斌都有深沉的联想布景，因而被认为是新旧乐视过渡的关键人物。
去年底，就任不到半年的梁军辞任乐视网CEO职务。
以下为梁军微博原文：
再进FF，再会贾跃亭
时隔两年，再次有机会去观赏FF，阅历了这么多的曲折后，一进到FF的工作楼，满眼仍是了解的超级电视，有一种模糊还在致新时的姿态。不过最显眼的就是在工作楼里处处都是大屏幕显现的倒计时，工作区，过道，食堂，只需你置身FF工作室里，就会感受到激烈的项目紧迫感。在二层的一个转角，看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER，听着巨大上，实际上是在工作室的一角的空场，放了三个只能站着开会的桌子，听说这是每天早上最热烈的当地，不同团队会集围着桌子站着开会，交流评论完项目后回来各自工作场所，没有冗长的会议室文明，快节奏感激烈。
看到了FF的大会议室，满满的都是贾总的风格，一切的空位都摆放了椅子，尽可能约请更多的职工和高管一同参与中心事务评论，刚来乐视的时分还很不适应几十上百人参会，总认为高管应该小范围和老迈一同开会评论灵敏议题，但现在现已彻底理解了这种会议形式的价值，添加参与感，加速中心决议计划的下达速度，削减干部层级的隔膜，等等，有着明显的乐视风格。
咱们看到图片里的一个挺高的摆放了两个显现器的工作位了吧，这是贾总的“工作室”：不要认为这是偌大的一个CEO工作室的一角，这就是一个占地面积略微大一点的工作位，FF取消了一切高管的独立工作室，其他VP就是在这个工作位前面的一些工作位，纯互联网风格，看来贾总也在尽力改动。的确，再看看贾总的工作桌上面摆放的东西，就知道创业有多不简单了，贾总英文曩昔的确根柢欠好，现在全面担任FF的CEO人物，学习英文依然是要点，听说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，逼着贾总说英文。不简单啊！
最重要的仍是见到贾总自己，上一次碰头仍是在国内。贾总依然是露出让人感觉接近的笑脸，不过脸上仍是多了一些年月和波折留下的沧桑痕迹，或许这就是走向老练的标志吧，和贾总交流的过程中贾总不断的提到了反思，提到了曩昔做事务时的问题，看得出他是在反思，其实何止贾总，在乐视的每一个高管莫非不应自我检讨一下，假如咱们能更专业更执着，能用力拉着老贾，或许错误解少犯一些。FF得到了融资后，现在正在竭尽全力的为量产做准备，贾总也相同，我能感觉到他还要再拼一把的激动和热情。
我在乐视近6年，有成功也有惋惜，但我不懊悔，从乐视和贾总这儿我学到了许多东西，做人就要感恩，不论外界怎样点评贾总，我仍是衷心祝福FF可以成功，祝福贾总可以重整旗鼓。我也提示自己，我和本来团队组成的创业公司新视家一定要成功，不孤负咱们从乐视学到的东西，也不孤负做了6年的乐视人-这个生射中永久值得纪念的回想。
